會議主題

廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營年度規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展研討會

會議時(shí)間

2023年10月25日（星期三） 09:00-17:30

會議地點(diǎn)

XX廣播電視臺綜合樓三層大會議室

參會人員

臺領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)目制作中心、經(jīng)營部、廣告部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干，特邀外部合作機(jī)構(gòu)代表。

會議目標(biāo)

1. 上年度節(jié)目制作與經(jīng)營情況，分析市場趨勢與挑戰(zhàn)。
2. 研討新一年度節(jié)目創(chuàng)意、制作計(jì)劃與經(jīng)營策略。
3. 強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作機(jī)制，優(yōu)化資源配置，提升綜合效益。

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詳細(xì)日程安排

上午議程 (09:00-12:00)

09:00-09:15 開幕式與領(lǐng)導(dǎo)致辭
- 主持人開場，介紹會議背景與目標(biāo)。
- 臺領(lǐng)導(dǎo)致辭，闡述會議重要性及對年度工作的期望。

09:15-10:15 第一部分：回顧與展望
- 09:15-09:45 年度經(jīng)營數(shù)據(jù)報(bào)告
- 報(bào)告人：經(jīng)營部主任

• 內(nèi)容：通報(bào)上年度各頻道、重點(diǎn)欄目的收視率、市場份額、廣告收入、項(xiàng)目投資回報(bào)等關(guān)鍵經(jīng)營數(shù)據(jù)，進(jìn)行同比分析。

• 09:45-10:15 節(jié)目制作復(fù)盤與市場分析
• 報(bào)告人：節(jié)目制作中心主任

• 內(nèi)容：上年度重點(diǎn)節(jié)目的制作經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)與不足；分析當(dāng)前觀眾偏好、競爭格局及政策導(dǎo)向。

10:15-10:30 茶歇與交流

10:30-12:00 第二部分：戰(zhàn)略研討（上）——內(nèi)容創(chuàng)新與制作規(guī)劃
- 10:30-11:15 新年度節(jié)目創(chuàng)意提案與論證
- 形式：各節(jié)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)提案（每個(gè)提案8分鐘），內(nèi)容包括節(jié)目類型、核心創(chuàng)意、目標(biāo)受眾、預(yù)計(jì)成本與制作周期。

• 討論：參會人員就提案的創(chuàng)新性、可行性及市場潛力進(jìn)行初步評議。

• 11:15-12:00 制作資源統(tǒng)籌與技術(shù)保障研討
• 牽頭人：技術(shù)部負(fù)責(zé)人

• 內(nèi)容：評估現(xiàn)有設(shè)備、人力與預(yù)算能否支撐新節(jié)目計(jì)劃；探討4K/8K、VR、AI等新技術(shù)在節(jié)目制作中的應(yīng)用規(guī)劃；明確跨部門協(xié)作流程。

12:00-13:30 工作午餐 & 自由交流

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下午議程 (13:30-17:30)

13:30-15:00 第三部分：戰(zhàn)略研討（下）——經(jīng)營策略與市場開拓
- 13:30-14:15 多元化營收模式探索
- 報(bào)告人：廣告部、經(jīng)營部負(fù)責(zé)人

• 內(nèi)容：分析傳統(tǒng)廣告模式面臨的挑戰(zhàn)；研討版權(quán)銷售、內(nèi)容付費(fèi)、IP衍生開發(fā)、整合營銷、活動(dòng)經(jīng)濟(jì)等新型創(chuàng)收路徑；介紹與新媒體平臺（如長視頻、短視頻平臺）的合作模式與分成機(jī)制。

• 14:15-15:00 成本控制與效益評估體系優(yōu)化
• 報(bào)告人：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人

• 內(nèi)容：介紹新年度預(yù)算編制原則；提出節(jié)目制作全流程成本控制要點(diǎn)；討論建立更科學(xué)的項(xiàng)目效益評估模型（結(jié)合社會效益與經(jīng)濟(jì)效益）。

15:00-15:15 茶歇與交流

15:15-16:45 第四部分：分組討論與方案細(xì)化
- 分組安排：
- A組（內(nèi)容制作組）：聚焦1-2個(gè)重點(diǎn)提案，細(xì)化制作方案、時(shí)間表與團(tuán)隊(duì)分工。

• B組（經(jīng)營拓展組）：針對1-2種新型營收模式，制定具體的市場推廣與合作方案。

• C組（管理支撐組）：研討優(yōu)化立項(xiàng)審批、預(yù)算管理、績效考核等內(nèi)部流程。

• 要求： 各組指定召集人與記錄員，討論需形成具體行動(dòng)要點(diǎn)。

16:45-17:25 第五部分：與決議
- 16:45-17:10 分組匯報(bào)
- 各小組召集人用5分鐘匯報(bào)討論成果與建議。

• 17:10-17:25 領(lǐng)導(dǎo)與工作部署
• 臺領(lǐng)導(dǎo)會議成果，明確下一步工作方向、責(zé)任部門與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，形成會議決議草案。

17:25-17:30 會議閉幕
- 主持人宣布會議結(jié)束，感謝參會，并預(yù)告后續(xù)工作安排（如會議紀(jì)要分發(fā)、決議落實(shí)跟蹤等）。

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會務(wù)須知

1. 請參會人員提前10分鐘入場簽到。
2. 會議資料將于會前通過內(nèi)部系統(tǒng)分發(fā)，請自行攜帶。
3. 分組討論環(huán)節(jié)請根據(jù)會前通知的組別入座。
4. 請保持手機(jī)靜音，維護(hù)良好會議秩序。

本次會議旨在集思廣益，明確方向，為新年度的廣播電視節(jié)目制作與經(jīng)營工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，請各位同仁務(wù)必重視，充分準(zhǔn)備，積極參與。